Salgadin
Salgadin
Loja online e sistema de delivery de salgados (fritos, assados e congelados), com foco em combos, fluxo de pedidos, pagamentos (Pix/PagBank), logística e organização dos bastidores.
Visão geral
O Salgadin é um projeto voltado à venda por delivery, com ênfase em combos, baldes e pedidos online. A MG Consultoria Empresarial LTDA atuou desde a concepção da loja até a estruturação do fluxo de pedidos, meios de pagamento, cálculo de entrega e organização do backoffice (produção, custos e logística).
O resultado
Uma plataforma de vendas mais profissional, com pedidos organizados, acompanhamento de status e integração com pagamento (como Pix e PagBank). Além disso, o projeto trouxe mais clareza sobre custos, margens e desempenho dos combos, facilitando decisões de preço, promoções e produção.
- Visualização clara de produtos e combos.
- Simulação e fechamento de pedidos pela internet.
- Informações de entrega, pagamento e prazo com mais previsibilidade.
O desafio e a proposta
O desafio era sair de vendas baseadas em mensagens soltas (WhatsApp/redes sociais) e controles manuais, para um fluxo previsível: o cliente escolhe, identifica-se, define entrega e paga. A proposta foi criar uma loja enxuta e robusta, enquanto organizávamos os bastidores: custos, produção em “centos”, estoque de matéria-prima, embalagens e combos.
Experiência do usuário
Loja direta e visual, com fotos claras, descrições objetivas e fluxo simples de compra.
Logística e entrega
Definição de área de entrega, ponto de partida e cálculo de taxa para melhorar previsibilidade.
Pagamento e confirmação
Integração com Pix/PagBank e status do pedido para reduzir ruído e “vai e volta” de mensagens.
Backoffice organizado
Base para controlar custos, margens e produção, facilitando decisões sobre combos e preço.
Planejando certo desde o início
- Produtos e combos que deveriam aparecer com destaque.
- Áreas de entrega e ponto de partida fixo da logística.
- Informações mínimas para confiança no pedido (preço, peso/quantidade, foto, descrição).
Abordagem do projeto
Loja online e navegação mobile
Interface responsiva (mobile first), vitrine clara e categorias para facilitar a escolha.
Checkout sem burocracia
Fluxo: escolher → identificar → definir entrega → pagar, reduzindo abandono e erros.
Operação e produção
Base para planejar produção com base em pedidos, evitando improviso e desperdício.
Indicadores e margens
Visão de custos e margem por combo/produto, apoiando promoções e precificação.
Resultados alcançados
Mais profissionalismo na venda
Domínio próprio e vitrine organizada aumentam confiança e melhoram conversão.
Melhor experiência do cliente
Menos ruído, menos pedido incompleto e mais previsibilidade no atendimento.
Bastidores organizados
Base sólida para produção, logística e controle financeiro do negócio.
Pronto para expansão
Estrutura permite novos combos, novas entregas e integrações futuras (marketplaces/campanhas).
Aprendizados do projeto
- Estrutura digital e pagamento bem definido reduzem ruído e aumentam previsibilidade.
- Organização logística e visão financeira são tão importantes quanto “ter o site no ar”.
- Uma base simples, bem feita, permite crescer sem bagunçar o processo.
A MG Consultoria Empresarial segue como parceira, apoiando ajustes, melhorias e integrações futuras, para que o Salgadin continue crescendo de forma sustentável e organizada.
Perguntas frequentes
É possível calcular taxa de entrega automaticamente?
Sim. Dá para estimar por distância (ex.: API de mapas) ou por faixa de bairros/raios, conforme o modelo do negócio.
Posso destacar combos e promoções?
Sim. O catálogo pode ter destaques, kits, cupons e regras para facilitar campanhas e aumentar ticket médio.
Quais pagamentos podem ser integrados?
Pix e gateways como PagBank são os mais comuns. Também é possível trabalhar com pagamento na entrega, quando fizer sentido.
O sistema ajuda no controle de custos?
Sim. A base pode ser preparada para custo por produto, insumos, embalagem e margem por combo.
Quer uma solução parecida?
Envie: tipo de produto, área de entrega, forma de pagamento e volume médio de pedidos/dia.
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